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绩效工资我来议

楼主#
更多 发布于:2016-07-14 11:43

绩效,可谓几多欢喜几多愁。也许一线的教师们初衷皆是一阵欢喜,仿佛将重见光明和公平,自己的付出会得到相应的报酬,为教育的奉献也有所值。但很快,在实际的作过程中,忧患总是大于喜悦的。    

  首先,会造成新的“权力垄断”。如果学校的考核制度不够科学,将会催化学校的矛盾或腐败的滋生,待别是初级中学,除了考勤制度可以相对公平地量化外,德能绩的量化难度就不好作。“十年树木,百年对人”的道理是众人皆知的,教育教学是一门周期性较长较慢的事业,你怎么能够在“月工资”中就“绩”出来呢?更何况与素质教育的宗旨又相悖了。如此一来,学校领导就会掌握相对较大的“生杀”大权,最终就会导致矛盾的加剧。    

  其次,会带来“学科歧视”。在义务教育阶段,本来就存在基础科目与非基础科目在学生和教师心目中的“地位”差距,只要学校掌握不好分寸,考试科目将力压一切,成为学校主流,非考试科目将受到大面积的排斥,造成严重的学科歧视,会让学校教育走上另一个极端。    

  再次,会造成教师的“两极分化”。在义务教育白癜风早期症状阶段的学校,待别是在农村学校,师资力量是相对薄弱的,强的少,弱的多。如此一来,业务强的教师就会高高在上,业务相对弱一点的教师将“无颜见江东父老”,造成心理,名誉,收入等方方面面的两极分化。    

  第四,会吹响新一轮“应试教育”的号角。这么多年以来,应试教育与素质教育之争刚刚偃旗息鼓,弄得教师们不知所以然,如今的一个绩效工资制度又在无形中兴风作浪,为了短期的绩效,教师们肯定会大举应试教育之旗帜冲锋陷阵。    

  古语云:一将成名,万骨枯!教师辛苦、白癜风早期能治愈吗教师工资低、教师需要绩效,这些都是事实,需要提高他们的生活待遇。但是以绩效工资的方式来提高教师的待遇和工作积极性。我还真的有点担心,这将让更多的教师加大学生作业量、延长学习时间,以期提高他们的绩效!在名誉与利益的驱动下,环境会逼着教师为了自己的绩效,不白癜风症状顾学生的死活……这无疑会在我们原本伤痕累累的义务教育的旧伤上又撒上一把盐啊!    

  自从教育上推行绩效工资这一举措,老师们真是干劲十足吗?我看,一些在教学,科研上不太突出的人物,更是卯足了劲地“干”。这样求上进,应该干出点绩效来吧?可“成绩“没看见,“效果”倒不错。可别小看这效果的取得,也是付出了很大努力的,且听我说说。    

  一、绩效分配失合理,等级观。    

  校方制定分配细则,制定的分配方案偏向于学校领导,有的教师在一边说领导制定细则那是叫花儿烤火各人往各人胯下掏,有的方案都没制定好就叫教师签名,然后把内容装进去,结果是中层领导是一般教师的1.5倍,正校级是1.8倍,这些领导者基本不上课,主要是开开会督导一下,哪里有应酬几天见不着人影,领导一来红包大开,损害普通教师利益。教师们年均人均六七千元的绩效工资,一年被扣去两三千元不等。人家的职务认定的工作量比较高,再加上自己定的“管理奖”,可比普通教师绩效工资高很多,多的大两倍多,曾经有人比较过最高的与最低比,高达六七倍。干群关系成了“割肉者”与“被割肉者”之间的矛盾关系。而“割肉”无异于拆东墙补西墙,到头来奖惩除了不能体现公平,反而会激发矛盾。不是通过激发教师教学的主观能动性、奖优罚劣、奖勤罚懒来考量,难以体现分配的公平性。这是人为地制造等级,挫伤广大教师的积极性,人为地制造矛盾冲突。绩效工资并没有体现真正“向一线教师、班主任教师倾斜,有体现多劳多得,奖勤罚懒”等绩效工资的根本原则,却成了校级领导的摇钱树。    

  有人编了顺口溜,一等教师是领导,吃喝玩乐到处跑。二等教师管后勤,轻轻松松维持人。三等教师体音美,上班还能喝茶水。四等教师史地生,周末还能去踏青。五等教师语数外,比比看谁死的快。教师的生活现状校长贵族化,领导多员化,教师奴隶化,学生祖宗化,人际复杂化,加班日夜化,上班无偿化,检查严厉化,待遇民工化,翻身是神话。满腔热血把师学会,当了教师吃苦受罪。急难险重必需到位,教师育人终日疲惫。学生告状回回都对,工资不高还要交税。从早到晚比牛还累,一日三餐时间不对。一时一刻不敢离位,下班不休还要开会。迎接检查让人崩溃,天天学习不懂社会。晋升职称回回被退,抛家舍业愧对长辈。回到家中还要惧内,囊中羞涩见人惭愧。百姓还说我们受贿,青春年华如此狼狈。仰望青天欲哭无泪,唉!当教师真累,现在绩效可与公务员媲美,只是笑话全当安慰,真正的教师没有那么多得实惠。中央的政策只是照顾了那些不大干事的少数人。总之,绩效是政府出了钱,可没用在刀刃上。    

  二、跟领导套近乎,拍马屁。    

  为了学校的工作,有些人真是尽心尽力啊!瞧,自家的“抽水泵”“木床”都无私奉献给了学校,人家说:“反正放在家里也没用!”呵呵,还真有心啊,人家都咋想出来了?这还不够,“领导,你吃饭了吗?我带的烧肉……”多么温暖人心啊,这无微不至的关怀还真奏效!“领导,今天用不用我给你买包子了?”瞧瞧,不服不行!问一白癜风症状下,整天这样,你累不累啊?    

  当然了这只是看到的表面现象,背后还有多少“感人故事”还不为人知呢!领导整天被忽悠的天旋地转,关键时刻没了主见!公正的天平倾斜了……    

  瞧,作业、备课评比。我就整不明白了,督导检查重点表扬的人物,可为什么作业评比中却变成合格?而那些作业备课作业一塌糊涂的同志竟然全是优秀?这优秀跟合格的标准到底是什么?看来还得靠“关系”啊!“烧肉”没白送,“包子”没白买啊!可那些“实为”优秀的不服怎么办呢?大会上表扬一下嘛,送个空口人情也算对的起自己的良心了!你说领导这不是自己用手扇自己嘴巴子吗?    

  有些老师心里不平,整天唉天怨地,可又有什么办法呢?毕竟人家是领导,你也只不过背地痛骂几句给嘴过过瘾罢了!    

  三、想办法整论文,搞科研。    

  为了多拿点绩效,为了多得那么几分,他明明知道自己业务不够专,他不在钻研业务上多下功夫,而在别处上大费周章。买论文,整荣誉,想方设法搞课题研究,这倒比他钻研业务省事多了。    

  让我哭笑不得的是,有些人搞课题研究,连研究什么都搞不明白,还大搞特搞!不懂课研,不研究成吗?那可不行,必须要研究。一搞科研可
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